يحيي اليوم السبت 23 سبتمبر، ذكري توحيد المملكة علي يد مؤسسها الملك عبد العزيز آل سعود، وتحتفل المملكة العربية السعودية، باليوم الوطني الـ 93.
قد يعجبك.. السعودية في يومها الوطني الـ 93.. تسعة عقود من العزة والفخر والرخاء
وبالتزامن مع احتفالات وفعاليات اليوم الوطني السعودي تحت شعار”نحلم ونحقق”. نسترجع أبرز إنجازات صاحــب الســمو الملكــي الأميــر محمــد بــن ســلمان بــن عبــد العزيـز، ولـي العهـد نائـب رئيـس مجلـس الـوزراء.
حيث أطلق فــي 25 أبريــل مــن عــام 2016م، رؤية المملكة العربية السـعودية 2030، كأحـد أكبـر برامـج التحـول الوطنـي عالميًـا.
ويستعرض موقع “الاقتصاد اليوم”، في هذا التقرير الإنجازات المحققة في مجال الاقتصاد المستدام..
وتهـدف رؤيـة المملكـة العربيـة السـعودية 2030 إلـى بنـاء اقتصـاد متيـن لضمــان اســتمرار الأعمــال فــي مواجهــة التحديــات العالميــة، ولهــذا سـارعت المملكـة إلـى إحـداث تحـولات كبـرى فـي البنيـة التحتيـة الرقميـة الذكيـة، لضمـان حيـاة أفضـل لجميـع سـاكنيها.
وسـرعان مـا برهنـت هـذه البنيــة علــى قوتهــا عندمــا واجــه هــذا الوطــن فــي عــام 2020م جائحــة فيــروس كورونــا المســتجد )كوفيــد – 19(، عبــر توفيــر كافــة الخدمــات التـي سـاعدت الجميـع علـى التعايـش مـع الظـروف القاهـرة. وإضافـة إلى تنميـة الاقتصـاد الرقمـي، حققـت برامـج الرؤيـة إنجـازات فـي قطاعـات عــدة، أبرزهــا: الطاقــة والصناعــة والخدمــات اللوجســتية والســياحة.
المالية العامة
نمو الإيرادات غير النفطية
كما سـاهم تنـوع تنميـة اإليـرادات بشـكل هيكلـي ومسـتمر فـي نمـو اإليـرادات غيــر النفطيــة بشــكل ملحــوظ، مــن خــال مجموعــة مــن البرامــج المستدامة بالكفـاءة والفاعليـة، والتـي تعـزز مـن انتظـام تدفقهـا، حتـى أصبحـت مصـــدرًا رئيـــسيًا ومســـتدامًا، إذ نمـت الإيـرادات غيـر النفطيـة مـن 166 مليـار ريـال في عـام 2015م إلـى 369 مليـار ريـال عـام 2020م.
تقوية الموقف المالي للمملكة
بينما انخفـض مسـتوى العجـز كنسـبة مـن الناتـج المحلـي الإجمالـي، مـن %15.8 فـي عـام 2015م إلـى %4.5 فـي 2019م، وذلـك أدى إلـى تقويـة الموقـف المالـي للمملكـة، وتعزيـز مركزهـا المالـي للتعامـل مـع الصدمـات الخارجيـة.
ضبط الأداء الفعلي للنفقات
كما قــل متوســط التبايــن الســنوي لــأداء الفعلــي إلجمالــي النفقــات عــن تقديراتهــا فــي الميزانيــة، مــن متوســط %16 خـلـال الفتــرة مــن 2014م إلــى 2016م، إلــى متوســط %4 مــن2017م إلــى 2019م.
تحقيق وفورات في النفقات الرأسمالية والتشغيلية
في حين ســاهمت هيئــة كفــاءة الإنفــاق والمشــروعات الحكوميــة فـي تحقيـق وفـورات فـي التكاليـف والنفقـات الرأسـمالية والتشـغيلية، بلغـت نحـو 370 مليـار ريـال سـعودي، وذلـك مــن خــال المراجعــات التــي يقــوم بهــا المركــز للمبــادرات الخاصــة بالجهــات الحكوميــة، وتضــع الهيئــة المؤشــرات ومعاييــر القيــاس ذات الصلــة بكفــاءة الإنفــاق وإدارة المشــاريع والمرافــق، والأدوات والمنهجيــات والأســاليب التــي تســهم فــي تحقيقهــا.
تأسيس المركز الوطني لإدارة الدين
كما يتمثـل دوره الرئيـس بتأميـن احتياجـات المملكـة مـن التمويـل بأفضـل التكاليـف الممكنـة علـى المــدى القصيــر والمتوســط والبعيــد، مــع مخاطــر تتوافــق مــع السياســات الماليــة للمملكــة، وذلـك بهـدف تحقيـق اسـتدامة وصـول المملكـة إلـى مختلـف الأسـواق العالمية وبتسـعير عادل، مــا يمثــل إحــدى الأدوات الاســتثمارية التــي تنتهجهــا المملكــة فــي سياســتها الماليــة، لتأميــن احتياجاتهـا مـن التمويـل للتوسـع بحجـم الاسـتثمارات والمشـروعات بأفضـل التكاليـف الممكنـة، وفـق مسـتهدفات السياسـة الماليـة واسـتراتيجية الديـن العـام، حيـث تمكـن المركز خلال الخمسـة الأعـوام الماضيـة مـن دعـم الميزانيـة العامـة للمملكـة بمـا يقـارب 897 مليـار ريـال.
تأسيس المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
في حين أنشــئ المركــز فــي فبرايــر 2021 م، ويعنــى بتقديــم حلــول وخدمــات إدارة المــوارد الحكوميــة، مــن خــلال أنظمــة موحــدة ومتكاملــة تشــمل: إدارة الميزانيــة، والمشــتريات وسلاسل الإمـداد، والإدارة الماليـة، والمـوارد البشـرية، والمدفوعـات وتحصيـل الإيـرادات، إضافـة إلـى بنـاء قـدرات البيانـات وذكاء الأعمـال التـي تقـدم المعلومـات الداعمـة لمتخـذي القـرار فـي الجهـات الحكوميـة، ممـا يسـاهم فـي رفـع كفـاءة المخرجـات، بمـا يتوافـق مـع المحــاور الاســتراتيجية ضمــن مســتهدفات رؤيــة المملكــة 2030.
مبادرات حكومية داعمة للقطاع الخاص
كما أطلق البنك المركزي السعودي مجموعة مبادرات لدعم القطاع الخاص. منها: تعزيــز ســيولة القطــاع المصرفــي بــ 50 مليــار ريــال. ودعــم خطــط المحافظــة علــى مســتويات التوظيـف فـي القطـاع الخـاص. إلـى جانـب الإعفـاء مـن رسـوم بعـض الخدمـات البنكيـة الإلكترونيـة.
بينما دشّن البنــك المركــزي الســعودي برنامجــًا لدعــم تمويــل القطــاع الخــاص. خــلال جائحــة فيــروس كورونــا. لتخفيـف آثـاره الماليـة والاقتصاديـة المتوقعـة، وشـمل البرنامـج حزمـة مـن الإجـراءات، منهـا:
دعـم تمويـل المنشـآت الصغيـرة والمتوسـطة. عبـر إطـلاق البنـك المركـزي السـعودي 3 برامج.هـي:
برنامـج تأجيـل الدفعـات، وبرنامـج التمويـل المضمـون، وبرنامـج دعم ضمانـات التمويل.
دعـم رسـوم عمليـات نقـاط البيـع والتجـارة اإللكترونيـة: مـن خـلال تحمـل البنـك المركـزي تلــك الرســوم. لصالــح مقدمــي خدمــات المدفوعــات المشــاركين فــي المنظومــة الوطنيــة.
في حين أن التدابيــر الاحترازيــة التــي تــم تبنيهــا فــي مدينتــي مكــة فيمــا يتعلــق بالمنشــآت المتأثــرة. نســق البنــك المركــزي مــع البنــوك وشــركات التمويــل لتســهيل المدفوعــات المتعلقــة بتمويــل هــذه المنشــآت.
كما تقليــل الأثــار الســلبية علــى القطــاع الخــاص خــلال جائحــة فيــروس كورونــا. إذ اســتمرت عمليــات الإقــراض للقطــاع بكفــاءة عاليــة. وتأجيــل تحصيــل الأقســاط المســتحقة خــلال عــام 2020م إلــى عــام 2021م.
مقالات ذات صلة:
ضمن رؤية 2030.. الرياضة السعودية.. صناعة واستثمار وسوق واعدة
التعليقات مغلقة.