لا يعد كأس العالم لكرة القدم البطولة الدولية الأبرز في عالم كرة القدم للرجال فقط بل تأتي ضمن ما يعرف باقتصاد كرة القدم . تقام كل أربع سنوات ويتابعها جماهير من جميع أنحاء العالم، وهي أكثر من مجرد بطولة، إنها أيضاً فرصة اقتصادية مؤقتة.

اقتصاد كرة القدم

على مدار شهر، تتحول المدن المضيفة إلى مسارح لأحد أكبر الأحداث الرياضية في العالم. الفنادق، والمطاعم، وأنظمة النقل، وخدمات الأمن، والمعلنون. ​​ووسائل الإعلام، والشركات المحلية.

 

 

جميعها تنجذب إلى فلك البطولة. هذه الدفعة القصيرة، ولكن القوية، من النشاط الاقتصادي يمكن أن تحدث تحولاً جذرياً في الاقتصادات المحلية، أو تُسرّع وتيرتها، أو تُرهقها.

على الرغم من أن كأس العالم ينظر إليه غالباً على أنه مصدر ربح، إلا أنه ليس محركاً اقتصادياً واحداً.

إذ يتكون من جزأين مترابطين بشكل وثيق ولكنهما متميزان:

• نظام الإيرادات العالمي للفيفا.
• الاقتصاد الإقليمي للمدينة المضيفة.

حتى عندما يكون الاثنان منسقين بشكل وثيق، يمكن أن تختلف نتائجهما اختلافاً حاداً.

وقد يحقق الاتحاد الدولي لكرة القدم “فيفا” تدفقاً مباشراً للإيرادات من مبيعات التذاكر وحقوق البث والرعاية والترخيص.

لكن المدينة المضيفة غالباً ما تواجه مزيجاً أكثر تعقيداً من إيرادات الزوار والسياحة ، والتكاليف العامة، وضغوط البنية التحتية. والتحديات التي تلي البطولة.

في الوقت نفسه تقام مباريات كأس العالم داخل الملاعب، لكن الأثر الاقتصادي والتجريبي للبطولة يتجاوز حدود الملعب بكثير.

حيث إن  لزيادة الكبيرة في عدد الزوار الدوليين، والاهتمام الإعلامي العالمي، والنشاط التجاري، تجعل المدينة المضيفة جزءًا لا يتجزأ من الحدث.

بعد سنوات من التحضيرات اللوجستية التي جرت خلف الكواليس، أصبح تحول المدينة واضحاً على الفور تقريباً مع بدء الحدث.

كما أن الملاعب، سواء كانت مملوكة للقطاع العام أو الخاص، غالباً ما تتطلب تعديلات لاستضافة المباريات والامتثال للوائح “الموقع النظيف” الخاصة بالفيفا.

الآثار الاقتصادية لكأس العالم

والتي تهدف إلى ضمان الحصرية للرعاة الرسميين عن طريق إزالة العلامات التجارية والإعلانات التجارية غير المصرح بها.

علاوة على اتمتد الآثار الاقتصادية لكأس العالم عبر سلسلة عالمية واسعة النطاق، بدءًا من امتيازات الملاعب ووصولًا إلى حجوزات الفنادق والرعاية واتفاقيات الترخيص.

إلا أن تأثيرها الإقليمي متفاوت، ولا ينتهي عادةً بعد آخر صفقة. فهي تصاحبها آثار خارجية ، إيجابية كانت أم سلبية، قد تستمر تبعاتها لفترة طويلة بعد انتهاء الحدث.

وفي هذه الديناميكية الاقتصادية تحديدًا، التي تُدار وفق نظامين مختلفين تمامًا، قد تتفاوت هذه الآثار بشكل غير متساوٍ.

في حين يمكّن نموذج أعمال الفيفا من تحقيق الربح من الحدث نفسه عبر أسواق واسعة وقنوات تجارية متعددة.

إذ يمكنها توليد الإيرادات من خلال بيع حقوق البث التلفزيوني، وحقوق الرعاية للعلامات التجارية في جميع أنحاء العالم.

إلى جانب تذاكر المباريات للجماهير، وباقات الضيافة وكبار الشخصيات للشركات والحضور الأثرياء، واتفاقيات الترخيص لشركاء التسويق.

على سبيل المثال، خلال دورة الفيفا 2019-22، والتي بلغت ذروتها في كأس العالم 2022 الذي أقيم في قطر ، وصلت إيرادات الفيفا إلى رقم قياسي بلغ 7.57 مليار دولار.

لطالما فاقت المكاسب المالية للفيفا مخاطرها، لكن سلبياتها المحتملة لا تقتصر على الجوانب المالية فحسب. بل غالباً ما تظهر على شكل تحديات أخلاقية أو سياسية أو تتعلق بالسمعة أو تجارية. على سبيل المثال:

تتوزع الفوائد الاقتصادية التي تجنيها المدن المضيفة على العديد من القطاعات التجارية. فالفنادق  والمطاعم وغيرها من المحلات التجارية تشهد زيادة في الإقبال والمبيعات المحتملة. كما تحصل المدن على دعم مالي من عائدات الضرائب المحلية.

ويمكن أن تُسهم تحسينات البنية التحتية، وتعزيز السياحة، والظهور العالمي في تحسين سمعة المدينة وزيادة فخرها المدني.

كأس العالم 1994

كان كأس العالم 1994 في الولايات المتحدة الأمريكية أحد أبرز الأمثلة التحويلية، حيث استقطب أكثر من 3.5 مليون متفرج، بمتوسط ​​يقارب 69 ألف مشجع في المباراة الواحدة.

وبإقامة أكثر من 50 مباراة في تسع مدن مضيفة. لم تثبت البطولة قدرة الولايات المتحدة على استضافة كرة القدم على مستوى عالمي فحسب، بل ساهمت أيضاً في تعزيز مكانة هذه الرياضة في المجتمع الأمريكي.

لكن الاقتصاديين جادلوا بأن المكاسب الاقتصادية للمدن المضيفة كانت في كثير من الأحيان مبالغًا فيها.

لم تكن بطولة كأس العالم 1994 بالضرورة مثالًا على خلق ثروة محلية مدفوعة بالحدث. على الرغم من نجاحات البطولة.

فقد جادل بعض الباحثين بأن الفوائد الاقتصادية التي عادت على المدن المضيفة كانت متواضعة مقارنة بالتكاليف التي تكبدتها.

فعلى سبيل المثال، في دراسة واسعة الانتشار ، قدّر الاقتصاديان روبرت باد “كلية ليك فورست” وفيكتور ماثيسون أن الأثر الاقتصادي للبطولة كان أقل بما يتراوح بين 5.5 مليار دولار و9.3 مليار دولار من التوقعات التي سبقت البطولة.

وهذا يجعل كأس العالم 1994 قصة نجاح أكثر دقة: قصة خلقت سوقًا رياضية جديدة ومحركًا اقتصاديًا محتملاً على نطاق وطني. بينما تركت أسئلة مفتوحة حول العوائد الاقتصادية التي حققتها المدن المضيفة الفردية.

أي فوائد محتملة، سواء كانت طويلة الأمد أو قصيرة الأجل، تأتي بثمن باهظ ، إذ أن استضافة فعاليات كأس العالم غالباً ما تكون مكلفة للغاية.

بالإضافة إلى أنه في كثير من الحالات، قد لا تتجاوز المكاسب المالية للمدينة – والتي لا تمثل سوى جزء ضئيل من مكاسب الفيفا – نقطة التعادل أو الخسارة.

أخيرًا، لا تظهر الفوائد المترتبة على ذلك إلا لاحقًا، أو بشكل غير مباشر، أو قد لا تظهر على الإطلاق. وتبقى المخاطر التجارية قائمة. فقد لا تمتلئ الفنادق بالقدر المتوقع. وقد لا تستفيد بعض الشركات المحلية بسبب انخفاض إمكانية وصول الجمهور إليها. ويواجه السكان ازدحامًا مروريًا، وارتفاعًا في الأسعار، واضطرابات عامة.

المصدر: .britannica.