اعتمدت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة الدليل التنظيمي للوحات التجارية، في إطار جهودها لتعزيز الموجهات التصميمية لعمارة مكة المكرمة.
إضافة إلى الحد من مظاهر التشوه البصري، والارتقاء بجودة المشهد الحضري بما يتوافق مع مستهدفات رؤية المملكة 2030. بحسب بيان الهيئة عبر إكس.
دليل تنظيم اللوحات التجارية في مكة
كما يأتي الدليل استنادًا إلى دراسة تحليلية شاملة لواقع اللوحات التجارية في مدينة مكة المكرمة، شملت:
- رصد أبرز التحديات المرتبطة بالسياق العمراني، والتصميم، وأعمال الصيانة، وما ينتج عنها من تباين في الأحجام والألوان.
- أو تثبيت خارج الحدود المعمارية، أو استخدام عناصر إنشائية غير ملائمة، بما يؤثر في الصورة البصرية العامة للمدينة.
بينما يهدف الدليل إلى توفير إطار تنظيمي متكامل يحدد الأسس التصميمية والمواصفات الفنية والأبعاد والخطوط والألوان. بما يسهم في تنظيم وتنسيق الواجهات التجارية، والحفاظ على العناصر المعمارية المميزة لواجهات المباني، وتعزيز تناسق الصورة الحضرية في مكة المكرمة والمشاعر المقدسة.
في حين يشمل نطاق التطبيق جميع المباني والمنشآت التجارية داخل النطاق الجغرافي للهيئة الملكية، مع مراعاة خصوصية المواقع المحيطة بالمسجد الحرام والمشاعر المقدسة. بما يضمن تكامل اللوحات التجارية مع الطابع المعماري العام للمدينة.
كذلك أكدت الهيئة أن الدليل يمثل خطوة تنفيذية ضمن مبادرات تحسين جودة الحياة. كما يعزز الشراكة مع أمانة العاصمة المقدسة والجهات ذات العلاقة والقطاع الخاص. بما يسهم في خلق بيئة عمرانية جاذبة ومنظمة، ترتقي بتجربة السكان والزوار، وتعكس المكانة الحضارية لمكة المكرمة.
ويمكن الاطلاع على الدليل عبر الرابط التالي: https://share.google/0h304BbdCshJFYpo4.
مكة المكرمة
في حين تعد مكة المكرمة مدينة متكاملة الخدمات بأبعاد عصرية. مع الحفاظ على الهوية الدينية والتراثية التي تميزها؛ بهدف استقبال الأعداد المتزايدة من زوار بيت الله الحرام بمرونة وراحة.
فيما تعد أعظم مدينة مقدسة لدى المسلمين؛ إذ تحتضن المسجد الحرام والكعبة المشرفة. التي يتوجه إليها المسلمون في صلواتهم.
بينما تقع المدينة غرب المملكة العربية السعودية؛ فهي تبعد نحو 400 كيلو متر جنوب غرب المدينة المنورة. وحوالي 75 كيلو مترًا غرب مدينة الطائف.
كما تفصلها مسافة 72 كيلو مترًا عن مدينة جدة وساحل البحر الأحمر. ويعد ميناء جدة الإسلامي الأقرب إليها.
