أجرت المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة “EFQM”، عملية تقييم للتميز والجودة، وذلك من خلال الاطلاع على مسارات الأعمال، والمنهجيات وتقييمها مكتبيًّا وميدانيًّا للتحقق من تطبيق جميع معايير التميز.
قد يعجبك..وزارة الطاقة: 39 وظيفة شاغرة في مختلف التخصصات
ونجحت وزارة الطاقة في تحقيق المستوى الثاني من الاعتماد المؤسسي للتميز والجودة، وجرت عملية التقييم عن طريق مقيمين دوليين معتمدين. ويأتي الحصول على هذا الاعتماد ضمن خطة الوزارة لتمكين وتطوير العمل المؤسسي بمنهجيات ثابتة وموحدة. من خلال سعيها لإيجاد إطار عمل موحد للتميز والجودة. بما يضمن استدامة العمل ومتابعة تطويره من قِبل قيادات الوزارة، ويسهم في رفع مستوى الخدمات المقدمة للمستفيدين.
كما يعد هذا النموذج من أبرز نماذج التميز والجودة العالمية، ويمكّن المنظمات من تقييم مستوى نضجها المؤسسي. والإسهام في تحسين وتطوير أدائها كمؤسسات.
يذكر أنّ المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة “EFQM” تختص بأعمال تقييم التميز المؤسسي للجهات الحكومية والقطاع الخاص. والقطاع غير الربحي، وهي منظمة عالمية مرموقة غير ربحية، تعد من أبرز المراجع العالمية في مجال تقييم مستويات التميز والجودة.
وزارة الطاقة تواصل النجاح والتميز
ومن جهة آخرى، حققت وزارة الطاقة المستوى الرابع عالميًّا، في تقييم التميز والنضج في إدارة المشروعات (P3M3). الصادر عن منظمة “أكسيلوس” البريطانية (Axelos) المتخصصة عالميًّا في معايير إدارة المشروعات. بما يعكس هذا الإنجاز التزام الوزارة باتباع أفضل الممارسات العالمية في هذا المجال.
في حين تم التقييم عبر سبعة محاور رئيسة تشمل؛ الحوكمة التنظيمية، والرقابة الإدارية، وإدارة تحقيق المنافع، وإدارة المخاطر. وإدارة ذوي العلاقة، والإدارة المالية، وإدارة الموارد.
يذكر أن المستوى الرابع، الذي حققته الوزارة، يعد أعلى مستوى حققته أي جهةٍ حكومية أو خاصة في المملكة العربية السعودية. كما أن المتوسط العالمي، لأكثر من 1000 جهة خضعت لهذا التقييم، هو المستوى الثاني، الأمر الذي يؤكّد مدى تقدم الوزارة في مجال إدارة المشروعات.
وتأتي هذه النتيجة تتويجًا لسعي الوزارة المستمر نحو تطوير أدائها، وتعزيز حوكمة عملياتها، وفق أفضل الممارسات العالمية. وذلك في إطار إسهاماتها الفاعلة في تحقيق مستهدفات رؤية “السعودية 2030”.
مقالات ذات صلة:
وزارة الطاقة السعودية تمدد الخفض التطوعي لإنتاج النفط ابتداءً من نوفمبر
التعليقات مغلقة.