لؤي نسيم، مصمم سعودي ورائد أعمال، اختار في زمن يتسارع فيه التغيير وينجذب فيه الشباب نحو الموضة الغربية، أن يعيد النظر في قطعة اللباس الأكثر رمزية في المملكة: الثوب. ولم يكن مجرد مصمم، بل صاحب رؤية أعادت تعريف العلاقة بين الأناقة والهوية، وبين الأصالة والتجديد.

هذه هي حكاية رائد الأزياء السعودية الحديثة، من بداياته المتواضعة إلى تصدره مشهد الموضة والتصميم على مستوى وطني.

من جدة إلى العالمية

ولد لؤي محمد نسيم في مدينة جدة في 10 يناير 1969. بعد نشأته في بيئة تقليدية، قرر أن يستكشف العالم خارج حدود المملكة. فكانت الولايات المتحدة هي محطته الأولى، وتحديدًا معهد الفن في هيوستن (Art Institute of Houston). حيث درس التصميم الجرافيكي وتخرج عام 1994.

لم يكن يعلم حينها أن هذا التكوين البصري سيقوده لاحقًا لإحداث نقلة نوعية في تصميم الأزياء الرجالية.

عند عودته إلى جدة، التحق كمدير فني في وكالة Leo Burnett الإعلانية العالمية. وبفضل نظرته الإبداعية، شارك لاحقًا في تأسيس وكالة 3points Advertising عام 1998. لكن ما كان يشتعل في داخله لم يكن مجرد ولع بالإعلانات، بل رغبة عميقة في التعبير عن الذات من خلال التصميم. لا سيما حين يتعلق الأمر بالزي الوطني السعودي وفقًا لموقع “فوربس”.

حين يتحول الثوب إلى منتج ابتكار

في عام 2004، صمم لؤي نسيم ثوبًا مخصصًا لنفسه، بمساعدة زوجته وخياط محلي. لم يكن يتوقع أن يتحول هذا التصميم البسيط إلى بداية رحلة جديدة.

فقد بدأ الأصدقاء يطلبون نسخًا من هذا الثوب، وسرعان ما تجاوز عدد المبيعات 100 قطعة خلال أشهر قليلة، محققة أكثر من 75,000 ريال سعودي.

هنا أدرك نسيم أنه أمام فرصة نادرة: منتج تقليدي يحتاج فقط إلى لمسة معاصرة ليولد من جديد.

في عام 2005، أطلق لؤي وزوجته شركة لومار (Lomar) تحت مظلة “تفاصيل للتجارة الدولية”. بدأت كـورشة منزلية صغيرة، لكنها سرعان ما تحوّلت إلى مشروع تجاري حقيقي.

واستندت فلسفة “لومار” إلى فكرة بسيطة وعميقة، وهي “إعادة تقديم الثوب السعودي بروح عصرية دون أن يفقد هويته”.

خلال سنوات قليلة، تضاعفت المبيعات لتتجاوز 1.5 مليون ريال. وبدأت “لومار” تكتسب جمهورًا واسعًا من الشباب والمحافظين على حد سواء.

من ورشة صغيرة إلى مصنع متكامل

بحلول عام 2010، تحولت “لومار” إلى مصنع ضخم بقدرة إنتاجية بلغت 90,000 قطعة سنويًا، ارتفعت لاحقًا إلى 160,000، مع خطوط إنتاج مؤتمتة وتقنيات قص حديثة تقلص وقت الإنتاج من 45 دقيقة إلى 3 دقائق فقط.

هذا التوسع لم يكن عشوائيًا، بل مدفوعًا بفهم دقيق لاحتياجات السوق السعودية، وتحسين دائم في التصميم والخامات وخدمة العملاء.

ما جعل “لومار” علامة فريدة هو دمجها بين التقنية والموضة. فقد عمل لؤي على إدخال عناصر جديدة للثوب السعودي، منها:

• أقمشة مقاومة للماء وأشعة الشمس بتقنيات نانو.
• عطور مدمجة تنبعث عند الحركة.
• طوق تبريد ذكي يقلل الشعور بالحرارة.
• استخدام الأتمتة لتقليص الزمن وتوحيد الجودة.

هذه المزايا جعلت “لومار” تتجاوز كونها علامة ملابس، إلى أن تصبح رمزًا للموضة الذكية ذات الجذور الثقافية.

عام 2022، تم تعيين لؤي نسيم رئيسًا لأول جمعية مهنية لصناعة الموضة في السعودية تحت إشراف وزارة الثقافة.

تهدف الجمعية إلى:

• دعم المواهب الشابة.
• إطلاق برامج تدريبية محلية ودولية.
• بناء بيئة صناعية متكاملة للأزياء.

بهذه الخطوة، أصبح نسيم قائدًا لصناعة متكاملة، لا مجرد مؤسس علامة ناجحة.

الحضور الإقليمي والعالمي

شاركت “لومار” في أسبوع الموضة بالرياض (Riyadh Fashion Week) حيث عرضت تصاميم متميزة تمزج بين الحداثة والهوية.

كما ظهر لؤي نسيم ضمن سلسلة “Forward Thinkers” من Jaguar MENA. حيث تحدث عن فلسفته التصميمية، وتحديات بناء علامة تجارية محلية ذات طابع عالمي، وفقًا لموقع “Arab news”.

حصل لؤي نسيم على عدة جوائز وتقديرات، أبرزها:

• المرتبة الأولى ضمن “قادة يلهمون المملكة” وفق منصة Endeavor عام 2012.
• المرتبة الثانية في قائمة Forbes لأكثر الشخصيات السعودية تأثيرًا عام 2014.

وتعد هذه الجوائز تأكيدًا على نجاحه في الجمع بين الإبداع والربحية، وبين العمل الحر والمسؤولية الثقافية.

لومار كمختبر للذوق والتنوع

تقدم لومار اليوم مجموعات متعددة تلائم جميع المناسبات:

• الثوب الرسمي للعمل.
• كذلك ثوب المناسبات.
• الثياب الشبابية بتفاصيل عصرية.
• موديلات السفر الذكية المقاومة للتجاعيد.

ويعد متجر “لومار” تجربة فريدة في حد ذاته، تبدأ من الاستقبال وتنتهي بتفصيل منتج يعكس ذوق العميل وهويته.

تمكين الكفاءات الوطنية

أولى لؤي اهتمامًا كبيرًا ببناء فرق عمل سعودية شابة. فقد استثمر في:

• تدريب المصممين والمصممات.
• كذلك توطين عمليات التصميم والإنتاج.
• إطلاق ورش تدريبية وشراكات تعليمية مع جهات دولية.

وهذا التوجه يتناغم تمامًا مع رؤية السعودية 2030.

تجربة لؤي نسيم تحمل العديد من الدروس لرواد الأعمال في السعودية والعالم العربي:

• ابدأ من مشكلتك الشخصية.
• كذلك احترم الهوية الثقافية دون أن تتجمد فيها.
• استثمر في الناس وليس فقط في المنتج.
• كذلك الجودة والتقنية مفتاح التميز.
• التدرج المدروس أفضل من التوسع السريع.
  

اليوم، تطمح “لومار” إلى دخول الأسواق الإقليمية والعالمية، بدءًا من الخليج، ووصولًا إلى أوروبا وجنوب شرق آسيا. حيث توجد قاعدة كبيرة من المهتمين بالملابس المحافظة الأنيقة.

علاوة على ذلك، لا يزال لؤي يرى في مشروعه وسيلة لبناء جسور ثقافية لا مجرد ماركة أزياء.

ما فعله لؤي نسيم يتجاوز نجاح شركة، لقد أعاد تعريف الثوب السعودي كمنتج ثقافي واقتصادي معاصر. جمع بين الفن والحرفة، بين الأصالة والتكنولوجيا، كذلك بين الإبداع والتأثير المجتمعي. ولعل أبرز ما يميز رحلته هو إيمانه أن الهوية ليست عائقًا أمام التحديث، بل هي نقطة الانطلاق إليه.