تسلّمت هيئة الهلال الأحمر السعودي، اليوم الخميس، 257 سيارة إسعاف جديدة، ضمن جهودها المتواصلة لتطوير الخدمات الإسعافية ورفع جاهزية الفرق الميدانية في مختلف مناطق المملكة.
وتهدف الخطوة إلى تعزيز جودة الرعاية الصحية المقدمة للمواطنين والمقيمين وضيوف الرحمن، عبر تزويد الفرق الإسعافية بمركبات حديثة مجهزة بأحدث التقنيات الطبية.
وتدعم المركبات الجديدة مفهوم سيارة الإسعاف كوحدة رعاية متقدمة، بما يتيح بدء التدخل العلاجي منذ اللحظات الأولى قبل الوصول إلى المنشآت الصحية، وفقًا لوكالة أنباء السعودية (واس).
تجهيزات متطورة
في هذا السياق، زودت سيارات الإسعاف بأجهزة متقدمة للتعامل مع الحالات الحرجة. تشمل أجهزة التنفس الصناعي المتنقل ومراقبة العلامات الحيوية وإزالة الرجفان القلبي.
كما تضم المركبات أجهزة ضغط الصدر الآلي، التي تضمن استمرار عمليات الإنعاش القلبي الرئوي بكفاءة عالية حتى أثناء حركة سيارات الإسعاف.
وأضافت الهيئة إلى التجهيزات نقالات إسعافية كهربائية ونظامًا متقدمًا لتنقية الهواء. بما يعزز سلامة المرضى ويحد من انتقال العدوى داخل المركبات.
منظومة ذكية
جهز الأسطول بمنظومة ذكية لإدارة المركبات، تتيح متابعة الجاهزية التشغيلية ومراقبة أداء المركبات وسلوك القيادة بصورة مستمرة ودقيقة.
وتوفر المنظومة إمكانات متابعة حالة البطاريات واستهلاك الوقود وجدولة أعمال الصيانة آليًا. بما يسهم في رفع الكفاءة التشغيلية للأسطول بالكامل.
ويعزز هذا النظام مستويات السلامة والراحة للمرضى أثناء النقل. مع ضمان المحافظة على جاهزية المركبات للاستجابة السريعة للبلاغات الإسعافية.
رؤية مستقبلية
علاوة على ما سبق، أكد المتحدث الرسمي لهيئة الهلال الأحمر السعودي الدكتور تيمور جان أن مشروع تحديث الأسطول يعكس التزام الهيئة برفع جاهزيتها التشغيلية باستمرار.
وأوضح أن المشروع يتجاوز استبدال المركبات. ليشمل إدخال منظومة متكاملة من التقنيات الطبية والتشغيلية الحديثة الداعمة لسرعة الاستجابة وجودة الرعاية.
واختتم بالتأكيد على أن هذه الخطوة تواكب أفضل الممارسات العالمية. وتسهم في تحقيق مستهدفات برنامج تحول القطاع الصحي المنبثق من رؤية المملكة 2030.
في سياق متصل، تعكس هذه الخطوة التزام هيئة الهلال الأحمر السعودي بمواصلة تطوير خدماتها الإسعافية. وتوظيف أحدث التقنيات الطبية والتشغيلية، بما يعزز سرعة الاستجابة، ويرفع جودة الرعاية الصحية، ويدعم مستهدفات رؤية المملكة 2030.
