نمو مبيعات شركات الأسمنت السعودية خلال مارس 2026
أظهرت أحدث البيانات الصادرة عن شركة أسمنت اليمامة أداءً متوازنًا لشركات الأسمنت السعودية خلال شهر مارس 2026؛ إذ نجحت الشركات في رفع كفاءة الإنتاج رغم التحديات الموسمية المرتبطة بشهر رمضان المبارك وعيد الفطر.
مبيعات شركات الأسمنت السعودية
وسجل إنتاج شركات الأسمنت السعودية من “الكلنكر” ارتفاعا طفيفًا ليصل إلى 5.1 مليون طن، مقارنة بـ5 ملايين طن في الشهر المماثل من العام السابق. بحسب “أرقام”.

وعلى صعيد التوسع الخارجي، نجحت 4 شركات في تصدير 110 ألف طن من الأسمنت؛ حيث تصدرت “أسمنت السعودية” القائمة بتصدير نحو 85 ألف طن؛ ما يعزز حضور المنتج السعودي في الأسواق الدولية.
الأداء التشغيلي والمبيعات:
بلغت المبيعات الإجمالية للشركات الـ 17 نحو 3.37 مليون طن، متأثرة بجدولة الإجازات الموسمية. ومع ذلك، خالفت 5 شركات الاتجاه العام مسجلةً نموًا لافتًا في مبيعاتها، تصدرتها:
- أسمنت أم القرى: بنمو قياسي بلغ 55%.
- أسمنت المتحدة: بارتفاع قدره 40%.
- حافظت أسمنت حائل على استقرار مبيعاتها عند مستوى 133 ألف طن.
المخزونات والآفاق المستقبيلة
شهدت مخزونات الكلنكر انخفاضًا طفيفًا بنهاية مارس لتصل إلى 43.55 مليون طن، مما يشير إلى سحب تدريجي من المخزون لتلبية احتياجات السوق.
كذلك يعزى التباين في الأرقام بين العامين الحالي والماضي إلى اختلاف توقيت شهر رمضان المبارك، الذي غطى 19 يوماً من مارس الحالي. بالإضافة إلى أيام العيد، مقابل 29 يوماً في العام الماضي؛ ما يؤثر بشكل مباشر على وتيرة المشاريع الإنشائية.
شركات الأسمنت السعودية
كذلك يشكل قطاع الأسمنت السعودي ركيزة أساسية في قطاع المواد الأساسية بالمملكة. ويلعب دورًا حيويًا في دعم المشاريع التنموية الضخمة ضمن رؤية 2030.
في حين تتوزع شركات الأسمنت السعودية جغرافيًا على مناطق المملكة لخدمة السوق المحلية ولديها قدرات تصديرية. ومعظمها شركات مساهمة مدرجة في السوق المالية السعودية (تداول).
كما يلعب هذا القطاع دورًا محوريًا في تلبية الاحتياجات المتزايدة لمشاريع البنية التحتية والمشاريع العملاقة والإسكان التي تشهدها المملكة.
علاوة على ذلك، جاءت أبرز هذه الشركات كالتالي:
- شركة أسمنت اليمامة، وشركة الأسمنت السعودية.
- شركة أسمنت المنطقة الجنوبية، شركة أسمنت ينبع، شركة أسمنت القصيم.
- شركة الأسمنت العربية، شركة أسمنت تبوك، شركة أسمنت الجوف، وشركة أسمنت نجران.

