في عالم تتسارع فيه وتيرة التغيير الاجتماعي والاقتصادي، تبرز شخصيات تقود تحولات حقيقية في بيئاتها المحلية. إحدى هذه الشخصيات هي الدكتورة بثينة الأنصاري، التي تحولت من موظفة تنفيذية في شركات كبرى إلى رائدة أعمال اجتماعية وصوت مؤثر في تمكين المرأة القطرية.

بحسب Entrepreneurial Arabia، أسست الأنصاري منصات تدريب واستشارات مثل Qatariat T&D Holding وTamkeen Training & Consulting بهدف إحداث تأثير اقتصادي واجتماعي ملموس، من خلال إعداد النساء للمشاركة الفعالة في سوق العمل.

رحلة مهنية متعددة الأبعاد

الخبرة التنفيذية

عملت بثينة الأنصاري في قطاعات حيوية داخل قطر، شغلت مناصب عليا في إدارة الموارد البشرية في Ooredoo وQatar Investment Authority. ما أتاح لها رؤية مباشرة للتحديات التي تواجه القوى العاملة النسائية. وفي مقابلة مع Gulf Leaders Circle. أشارت إلى أن هذه الخبرة كشفت لها نقاط الضعف في منظومة إعداد القيادات، ومنها غياب برامج تطوير مهارات المرأة لقيادة المشاريع وفرق العمل.

التحول إلى ريادة الأعمال

بعد سنوات في العمل المؤسسي. قررت بثينة توظيف خبرتها لبناء حلول مبتكرة. أسست Qatariat لتكون أول شركة تدريب وتطوير قطرية تركز على تمكين المرأة، وتقدم برامج شاملة تشمل التدريب على القيادة، تطوير المهارات التقنية، وبناء الثقة بالنفس. موقع IloveQatar.net وصف هذه الخطوة بأنها “تحول من وظيفة تنفيذية إلى قيادة حراك اجتماعي”.

 

 

 

فلسفة التمكين.. ما وراء التدريب

خلال محاضرتها الشهيرة في Georgetown University in Qatar بعنوان Sheroes: How Female Leaders are Changing Qatar، أوضحت بثينة أن التمكين ليس مجرد تدريب تقني. بل عملية شاملة تبدأ من دعم الأسرة والمجتمع، وتستند إلى تعليم قوي وفرص متكافئة. 

هذه الرؤية تجعل مبادراتها تتجاوز مجرد المهارات المهنية إلى بناء منظومة قيمية تعزز حضور المرأة في مواقع صنع القرار.

الإعلام كمنصة دعم

إدراك بثينة لأهمية الإعلام جعلها تطلق مجلات وبرامج متخصصة بسيدات الأعمال. تنشر قصص نجاح ملهمة وتسلط الضوء على التحديات والحلول. وفقًا لـEntrepreneurial Arabia، ساعدت هذه المبادرات في تغيير النظرة المجتمعية تجاه مشاركة المرأة في الحياة الاقتصادية، وأعطت الشابات نماذج واقعية للاقتداء بها.

التحديات التي واجهتها

لم تكن مسيرة بثينة خالية من العقبات. من أبرز التحديات التي تحدثت عنها في مقابلاتها مقاومة بعض البيئات التقليدية لفكرة تولي المرأة أدوار قيادية، وصعوبة إقناع الشركات بالاستثمار في برامج تمكين النساء باعتبارها جزءًا من إستراتيجيتها للنمو. 

لكنها نجحت، بفضل رؤيتها وخبرتها المؤسسية، في إثبات أن الاستثمار في المرأة يعود بفوائد اقتصادية حقيقية للشركات والمجتمع.

الأثر الاقتصادي والاجتماعي

تؤكد تقارير Arabian Business أن مبادرات بثينة الأنصاري ساهمت في زيادة نسبة مشاركة النساء القطريات في سوق العمل، وخصوصًا في القطاعات المالية والتقنية.

كما وفرت برامجها فرصًا حقيقية للترقي الوظيفي. وأسهمت في خلق مجتمع مهني متماسك يشجع على الابتكار ويعزز روح المنافسة الصحية بين الجنسين.

الحضور الدولي والشبكات الإقليمية

إلى جانب نشاطها المحلي، تعد بثينة عضوًا فاعلًا في MENA Business Women’s Network. وشاركت في العديد من المؤتمرات العالمية المعنية بالقيادة الشاملة. The Muslim 500 صنفها من بين أكثر الشخصيات تأثيرًا في العالم الإسلامي في مجال دعم المشاركة الاقتصادية للمرأة. مشيرًا إلى أن نموذجها يمكن أن يلهم سياسات شبيهة في دول أخرى.

الرؤية المستقبلية

تنظر بثينة الأنصاري إلى المستقبل بخطط طموحة تشمل توسيع نطاق خدمات Qatariat لتغطي برامج تدريبية متخصصة في الاقتصاد الرقمي والذكاء الاصطناعي. استجابة للتحولات الجذرية في سوق العمل العالمي. 

كما تطمح لتأسيس مراكز أبحاث لدراسة أثر تمكين المرأة على الناتج المحلي الإجمالي في قطر والخليج. بما يوفر بيانات علمية تدعم القرارات الحكومية.

نموذج يستحق التكرار

تجربة بثينة الأنصاري توضح أن التغيير يبدأ بفرد واحد يملك رؤية واضحة وشجاعة لاتخاذ خطوات عملية. قصتها ليست مجرد سيرة شخصية بل نموذج اقتصادي واجتماعي يدمج بين التمكين والتعليم والإعلام. ويستحق أن يدرس ويطبق في دول أخرى.