مؤسسة البترول الكويتية تُخصص 220 مليون دولار للتعامل مع المخاطر المحتملة

تضع مؤسسة البترول الكويتية خطة لإدارة المخاطر بقيمة 220 مليون دولار، تهدف إلى تخفيف المخاطر التي تواجهها المؤسسة وشركاتها التابعة خلال الخطة الخمسية الممتدة من 2022 إلى 2027.

 

قد يعجبك..مؤسسة البترول الكويتية: 18 مناقصة تُحفز قطاعات تقنية المعلومات والأمن السيبراني والخدمات الإدارية

كما تتضمن المخاطر 38 خطرًا “عاليًا جدًا” وذات احتمالية مرتفعة، تشمل:

1 – توقعات التدفق النقدي غير الدقيقة

2 – فقدان البيانات وتلف المعدات

3 – نقص الوعي بأمن المعلومات

4 – خرق سرية البيانات

5 – تقلبات سعر الصرف

6 – تغيرات أسعار الفائدة

7 – مخاطر السوق المالية العالمية

في حين تأتي هذه الخطة استجابة لعدد من العوامل، تشمل:

1 – ارتفاع مبالغ التأمين بسبب تضخم سوق التأمين العالمي

2 – عمليات الإغلاق المخطط لها في بعض الشركات التابعة

3 – العمليات الجافة لشركة ناقلات النفط الكويتية

كما تعتمد خطة إدارة المخاطر على:

1 – تحديد المخاطر الاستراتيجية التي تواجه المؤسسة

2 – وضع خطط المعالجة لتلك المخاطر

3 – تصنيف المخاطر إلى شديدة ومرتفعة ومتوسطة ومنخفضة

4 – التركيز على الرصد والمتابعة والإدارة

كما تعد مؤسسة البترول الكويتية من أكبر 10 شركات نفط في العالم. في حين تنتج حاليًا من 7 إلى 10% من إنتاج النفط العالمي يوميًا.

بينما تواجه مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة العديد من المخاطر، تشمل:

1 – مخاطر سياسية داخليًا وخارجيًا

2 – مخاطر تشغيلية

3 – مخاطر أمن وسلامة

4 – مخاطر بيئية

5 – مخاطر أمن سيبراني

6 – تأخير مشاريع

7 – تعالج المؤسسة هذه المخاطر من خلال:

8 – إطار ومنهجية واضحة لإدارة المخاطر

9 – تحديد الخطر والمحتوى وتحليله

10 – وضع خطط المعالجة ورفعها إلى الإدارة التنفيذية

مكانة مؤسسة البترول الكويتية

في حين تتمتع مؤسسة البترول الكويتية بمكانة مرموقة بين الشركات العالمية العاملة في صناعة النفط والغاز. وذلك بفضل منهجيتها المتكاملة لإدارة المخاطر.

كما تؤمن المؤسسة جميع أصولها داخل وخارج الكويت، وتتعاقد مع شركات استشارية عالمية في مجال تقييم الأصول.

بينما تركز المؤسسة على حماية القطاع من الهجمات السيبرانية من خلال:

1 – التوعية من الهجمات للموظفين

2 – التعامل وفق أعلى المعايير العالمية في التهديدات السيبرانية

3 – تطوير إستراتيجية التحول الرقمي

كما تواجه المؤسسة أيضًا مخاطر تقلبات الأسعار، وتعمل على تطوير إستراتيجيات للتعامل مع هذه المخاطر، بما في ذلك:

1 – استخدام عقود طويلة المدى

2 – مراقبة التطورات في السوق

في حين تعد التكنولوجيا الحديثة من أهم المخاطر التي تواجه المؤسسة وشركاتها التابعة.

كما تهدف خطة إدارة المخاطر إلى ضمان استمرارية عمليات المؤسسة وشركاتها التابعة وتحقيق أهدافها الإستراتيجية.

مقالات ذات صلة:

مؤسسة البترول الكويتية تتوقع أرباحًا صافية بقيمة 1.56 مليار دينار في عام 2025